Développer l'adaptabilité de son équipe
Cette formation vise à renforcer la capacité de l'équipe à s'adapter avec succès aux perturbations et aux défis rencontrés dans un environnement professionnel en constante évolution.
• Comprendre les réactions de son équipe dans la réalité VUCA
• Surmonter la négativité comme la réaction au stress
• Stratégies pour interpréter les événements réalistiquement
• Identifier les forces et les faiblesses de son équipe (SWOT)
• Nommer les besoins des membres de son équipe
• Méthode de motivation pour augmenter l’autonomie
• Réagir face aux commentaires ou comportements négatifs
• Plan de développement
Formatrice :
750,00 $
Objectif général :
Appliquer des outils pour aider ses employés à livrer le travail de qualité malgré les perturbations.
Objectifs spécifiques :
• Bâtir un plan pour augmenter l’adaptabilité de son équipe
• Aider son équipe à surmonter la négativité et profiter des opportunités
• Motiver pour augmenter l’autonomie
• Réagir face aux situations difficiles
Public cible :
Les gestionnaires et futurs gestionnaires
Stratégies pédagogiques :
Formation en action; l'apprentissage expérimental basé sur des activités; immergé dans la réalité de l’organisation; transfert des compétences au milieu du travail
Fiche technique
- Formateur(s)
- Maria Mikulowicz, Ph. D.
- Durée
- 6h00
- Date
- 9 décembre 2024
- Mode
- Webinaire (synchrone)
Cette formation vise à renforcer la capacité de l'équipe à s'adapter avec succès aux perturbations et aux défis rencontrés dans un environnement professionnel en constante évolution.
• Comprendre les réactions de son équipe dans la réalité VUCA
• Surmonter la négativité comme la réaction au stress
• Stratégies pour interpréter les événements réalistiquement
• Identifier les forces et les faiblesses de son équipe (SWOT)
• Nommer les besoins des membres de son équipe
• Méthode de motivation pour augmenter l’autonomie
• Réagir face aux commentaires ou comportements négatifs
• Plan de développement
Formatrice :